BPCE SI · Étude Apple Vision Pro

Explorer les usages professionnels de l’Apple Vision Pro pour les équipes bancaires

Une plateforme émergente, des cas d’usage à qualifier, un investissement à ne pas engager à l’aveugle. bewizyu a accompagné BPCE SI de l’analyse de la plateforme au prototype testé.

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Le contexte
de la mission

BPCE SI est la direction des systèmes d’information du groupe BPCE, l’un des premiers groupes bancaires français. À l’arrivée de l’Apple Vision Pro, les équipes ont souhaité anticiper les usages métier potentiels de ce nouveau type de terminal avant tout engagement à grande échelle.

Sur une technologie émergente, le risque est double : passer à côté d’un usage réellement structurant, ou investir dans un dispositif spectaculaire mais sans valeur opérationnelle. Trancher demandait autre chose qu’une veille documentaire.

Le défi posé à bewizyu

Mener une étude structurée de faisabilité : identifier les cas d’usage pertinents pour les équipes bancaires, prototyper les plus prometteurs et valider la faisabilité technique du développement d’applications sur cette plateforme.

L’enjeu dépassait la seule faisabilité technique. Il fallait aussi donner aux équipes de quoi se forger un avis fondé, en mettant entre leurs mains un prototype fonctionnel plutôt qu’une présentation, et en restituant des recommandations utilisables dans une feuille de route innovation.

Notre approche

Quatre phases pour passer d’une technologie émergente à des cas d’usage évalués et un prototype testé.

ETAPE 1

Analyse de la plateforme et benchmark

Étude des capacités et des limites de l’Apple Vision Pro, revue des usages professionnels déjà documentés sur ce type de terminal.

ETAPE 2

Identification des cas d’usage métier

Qualification des usages potentiels pour les équipes bancaires au filtre d’un problème opérationnel réel, et non de l’effet de démonstration.

ETAPE 3

Développement du prototype

Réalisation d’un prototype fonctionnel sur le cas d’usage le plus prometteur, dans des conditions proches de l’usage réel.

ETAPE 4

Test et restitution des enseignements

Mise du prototype entre les mains des équipes, recueil des retours et livraison d’une feuille de route d’exploration.

Extrait de nos livrables

Les enseignements de la mission

Évaluer une technologie émergente demande une méthode, pas de l’enthousiasme

L’Apple Vision Pro ouvre des possibilités réelles mais impose aussi des contraintes fortes : ergonomie en contexte de bureau, adoption par les utilisateurs, coût du parc. Une étude de faisabilité rigoureuse avant tout investissement est ce qui distingue une exploration utile d’un effet gadget.

Les cas d’usage les plus pertinents sont rarement les plus démonstratifs

Les usages les plus prometteurs identifiés pour BPCE SI n’étaient pas les plus spectaculaires visuellement, mais ceux qui répondaient à un problème opérationnel réel des équipes : visualisation de données complexes, collaboration à distance enrichie, formation immersive. Le filtre du problème métier élimine l’essentiel des fausses pistes.

Un prototype fonctionnel vaut mieux qu’un rapport de tendances

Mettre un prototype entre les mains des équipes a permis de générer des retours concrets et d’ancrer la réflexion dans du tangible. Les objections deviennent précises, les priorités se déplacent, et la décision d’investir ou non se prend sur des faits plutôt que sur des projections.

Ce qu’en dit BPCE SI

Extrait de notre bilan de fin de mission

Très content de l’accompagnement, vraiment pertinent, merci de votre écoute et de votre agilité tout au long du projet.

G. Rémi-Zéphyr

Service Expérience Utilisateur

Les métiers mobilisés

Explorer une technologie émergente en contexte bancaire mobilise des compétences hétérogènes. Il faut être capable d’évaluer une plateforme, de qualifier des cas d’usage métier et de développer un prototype fonctionnel dans un délai court, tout en restant lucide sur les contraintes de sécurité et d’exploitation d’un grand système d’information. C’est cette capacité à explorer sans perdre le sens du réel que bewizyu apporte sur ce type de mission.

Cette mission illustre notre expertise en conseil et stratégie d’innovation et en conception de solutions digitales. Elle mobilise également nos métiers d’innovation et de technologie et développement pour aller jusqu’au prototype testable.

Consultant innovation

Analyse de la plateforme, qualification des cas d’usage et feuille de route d’exploration

UX Designer

Conception des interactions adaptées à un terminal immersif et au contexte de bureau

Développeur

Réalisation du prototype fonctionnel et évaluation de la faisabilité technique

Ce cas client vous interpelle ?

Nous accompagnons les directions innovation et les DSI dans l’évaluation des technologies émergentes, du cadrage au prototype testé. Parlons de votre projet.