- Agence
- Conseil
Product management
Expérience utilisateur
Innovation
Design
Organisation
- SOLUTIONs digitales
Espace client
Site grand public
- Blog
- Cas clients
- Carrières
- Contact
Aucun pré-requis
Objectifs pédagogiques :
- Présenter les étapes clés pour la réussite d’un projet, du recueil des besoins, à la validation des livrables ainsi que la maintenance et la clôture d’un projet
- Dresser des parallèles avec les principes clés de la gestion de projet agile
JOUR 1 : Introduction et cadrage
Découvrir la gestion de projet
Objectif opérationnel : comprendre les méthodologies projet
Cadrage : Recueillir le besoin
Objectif opérationnel : identifier le besoin des utilisateurs / parties-prenantes
Rédiger un cahier des charges fonctionnel
Objectif opérationnel : savoir rédiger un cahier des charges
Conception : Rédiger des spécifications
Objectif opérationnel : savoir exprimer clairement son besoin
JOUR 2 : pilotage et livraison
Réalisation : Piloter l’avancement
Objectif opérationnel : identifier les indicateurs de suivi / performance
Recette : Valider les livrables
Objectif opérationnel : comprendre comment valider la phase de tests
Livrer et clôturer un projet
Objectif opérationnel : savoir terminer un projet
La boîte à outils du chef de projet
Objectif opérationnel : disposer des bons outils / des bonnes pratiques
QCM d’évaluation final
Objectifs : valider les acquis sur chacun des modules
Votre formateur
Consultant et formateur. Chef de projet puis Product Owner / Product Manager depuis plus de 10 ans, il intervient lors des étapes clés de la vie de produits digitaux, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.
.svg)
.svg)
