Gestion de projet

Objectifs pédagogiques :

- Présenter les étapes clés pour la réussite d’un projet, du recueil des besoins, à la validation des livrables ainsi que la maintenance et la clôture d’un projet

- Dresser des parallèles avec les principes clés de la gestion de projet agile

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JOUR 1 : Introduction et cadrage

Découvrir la gestion de projet

• Les projets : Pourquoi et comment ?
• Les acteurs d’un projet
• Les étapes clés
• Les différentes méthodologies projet
  (classique, agile, hybride)

Objectif opérationnel : comprendre les méthodologies projet

Moyen d’évaluation : QCM

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Cadrage : Recueillir le besoin

• La compréhension des besoins utilisateurs
• Le principe de la co-construction (Design Thinking)
• Atelier : recueil du besoin

Objectif opérationnel : identifier le besoin des utilisateurs / parties-prenantes

Moyen d’évaluation : QCM

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Rédiger un cahier des charges fonctionnel

• A quoi sert un cahier des charges ? 
• La rédaction du cahier des charges
• Atelier : écrire un cahier des charges

Objectif opérationnel : savoir rédiger un cahier des charges

Moyen d’évaluation : QCM

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Conception : Rédiger des spécifications

• La rédaction des spécifications
• Focus agile : les users stories / le backlog produit
• Atelier : rédiger des spécifications

Objectif opérationnel : savoir exprimer clairement son besoin

Moyen d’évaluation : QCM

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JOUR 2 : pilotage et livraison

Réalisation : Piloter l’avancement

• Le suivi de l’avancement projet
• Les indicateurs en mode classique / agile

Objectif opérationnel : identifier les indicateurs de suivi / performance

Moyen d’évaluation : QCM

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Recette : Valider les livrables

• Les types de tests et leurs acteurs
• Le cahier de recette / Les critères d’acceptation
• Atelier : exprimer un test grâce à la syntaxe BDD

Objectif opérationnel  : comprendre comment valider la phase de tests

Moyen d’évaluation : QCM

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Livrer et clôturer un projet

• Les phases de déploiement et maintenance
• La clôture d’un projet
• Atelier : rédiger une note de fin de projet

Objectif opérationnel : savoir terminer un projet

Moyen d’évaluation : QCM

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La boîte à outils du chef de projet

• Panel d’outils
• Panels de pratiques / ateliers
• Atelier : rétrospective sur la formation

Objectif opérationnel  : disposer des bons outils / des bonnes pratiques

Moyen d’évaluation : QCM

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QCM d’évaluation final

• QCM d’évaluation des connaissances

Objectifs : valider les acquis sur chacun des modules

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• THÉORIE : 30%
• PRATIQUE : 70%
• LIEUX : CENTRE DE NANTES, CLASSE A DISTANCE, DANS VOS LOCAUX

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