Comprendre l’intérêt des méthodes agiles. Connaître les deux principales méthodes : Kanban et Scrum.
Identifier les différents acteurs d’un projet agile.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’essor et l’intérêt des méthodes agiles
- Connaître les deux principales méthodes : Kanban et Scrum
- Identifier les différents acteurs d’un projet agile
PROGRAMME
Vous trouverez ci-dessous le programme détaillé de la formation « Fondamentaux méthodes agiles : Kanban et Scrum », cette formation de deux jours vous permet de découvrir et comprendre le Kanban et Scrum.
Pourquoi être lean et agile ?
- Du paradigme traditionnel au paradigme agile
- Les valeurs du manifeste agile
- Vue d’ensemble des différentes méthodes agiles
(Kanban, Scrum, SAFe)
Objectifs opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM
Découvrir Kanban
- Les 6 pratiques Kanban
- Les indicateurs Kanban
- Les principaux avantages du management visuel
- Atelier : comprendre les mécaniques associées à Kanban
Objectifs opérationnels : identifier les pratiques sur lesquelles reposent Kanban, et pouvoir les appliquer
Moyen d’évaluation : QCM
Découvrir Scrum
- Introduction à Scrum (piliers)
- Atelier : comprendre la logique itérative
- Les rôles de l’équipe (Product Owner, Scrum Master, équipe)
- Les artefacts (Product backlog, Sprint backlog, Incrément)
- La gestion du backlog (Epics, User Stories, Estimation, Priorisation)
- Les rituels (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Backlog grooming)
Objectifs opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités
Moyen d’évaluation : QCM
Le développement piloté par la valeur
- Piloter l’avancement (burndown, burnup)
- Mesurer la valeur
Objectifs opérationnels : suivre le développement de la valeur dans un projet agile
Moyen d’évaluation : QCM
Atelier : du besoin au premier sprint
- Traduire des besoins sous forme d’Epic
- Prioriser les fonctionnalités
- Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
- Prioriser les Users Stories
- Estimer les User Stories
- Faire un release planning
- Définir un tableau Kanban
- Lancer le premier sprint
Objectifs opérationnels : mettre en pratique les concepts clés de l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM
Certification officielle
- Se préparer à l’examen (PSM I) : Professional Scrum Master I
