Aucun pré-requis
THÉORIE : 30%
PRATIQUE : 70%
LIEUX : CENTRE DE NANTES, CLASSE A DISTANCE, DANS VOS LOCAUX
Objectifs pédagogiques
Introduction sur la gestion de projet
Objectifs opérationnels : Comprendre le rôle d’un MOA
La vision du projet
Travaux pratiques : Déterminer les objectifs et les contraintes d’un projet
Objectifs opérationnels : Définir les objectifs et les enjeux d’un projet
Étude de l’existant
Objectifs opérationnels : Définir le seuil de rentabilité d’un projet
La communication du projet
Objectifs opérationnels : Définir la communication adaptée
Concevoir un cahier des charges fonctionnel
Travaux pratiques : Définir la matrice des risques du projet fil rouge
Objectifs opérationnels : Créer et valider un cahier des charges fonctionnel
Les recettes fonctionnelles
Travaux pratiques : Concevoir les recettes d’un projet
Objectifs opérationnels : Définir les recettes fonctionnelles d’un projet
Mise en place de conduite de changement
Objectifs opérationnels : Mettre en œuvre une conduite de changement
Le suivi d’un projet
Travaux pratiques : Établir les étapes de suivi d’un projet
Objectifs opérationnels : Maîtriser le suivi d’un projet
La boîte à outils pour la MOA
Objectifs opérationnels : Connaître la boîte à outils pour la MOA
QCM d’évaluation final
QCM d’évaluation des connaissances
Objectifs : valider les acquis sur chacun des modules
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.