Product owner dans un environnement agile scrum (certification PSPO I)

Objectif pédagogiques

• Comprendre et définir le périmètre du Product Owner
• Assurer le rôle de Product Owner
• Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO - scrum.org)

‍

PROGRAMME

Vous trouverez ci-dessous le programme détaillé de la formation « Product owner dans un environnement agile scrum​ », cette formation de deux jours vous permet de découvrir et comprendre le rôle de Product Owner dans un environnement agile scrum.

Cette formation vous prépare également à certification PSPO I  proposée par scrum.org. Un jeton vous sera fourni en fin de formation pour pouvoir passer le QCM en ligne.

‍

Pourquoi être agile ?

• Passer du modèle traditionnel au modèle Lean-Agile
• Les valeurs du manifeste agile

Objectifs opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité

Moyen d’évaluation : QCM

‍

Scrum : la plus utilisée des méthodes agiles

• Introduction à scrum
• Atelier : au cœur d’un projet scrum
• Connaitre les artefacts scrum
  Product backlog, Sprint backlog, Increment
• Connaitre les rituels scrum
  Sprint planning, Daily stand-up, Sprint review, Sprint retrospective
• Identifier les acteurs et leurs rôles
  Product owner, Scrum Master, équipe de réalisation

Objectifs opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités

Moyen d’évaluation : QCM

‍

Le rôle du Product Owner

• Créer et partager la vision produit
• Atelier : partager une vision produit
• Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
• Augmenter la valeur du produit
• Collaborer avec l’équipe agile

Objectifs opérationnels : trouver sa place de Product Owner

Moyen d’évaluation : QCM

‍

La formalisation des besoins

• L’écriture des Epic / User Stories
• Définition des critères d’acceptance

Objectifs Opérationnels : formaliser son besoin dans un environnement agile

Moyen d’évaluation : QCM

‍

Le suivi du backlog

• Le Product Backlog
• Le Backlog de Sprint
• Estimer des User Stories
• Atelier : estimer des User Stories
• Prioriser son backlog
• Piloter l’avancement (Burndowns et Burnups)
• Mesurer la valeur

Objectifs opérationnels : suivre le développement des besoins

Moyen d’évaluation : QCM

‍

La vie d’un produit

• Stratégie de mise en ligne
• Recueillir les retours utilisateurs

Objectifs opérationnels : choisir les bonnes évolutions à développer

Moyen d’évaluation : QCM

‍

ATELIER : du besoin au premier sprint

• Traduire des besoins sous forme d’Epic
• Prioriser les fonctionnalités
• Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
• Prioriser et estimer les Users Stories
• Faire un release planning

Objectifs Opérationnels : mettre en pratique les concepts de l’agilité

Moyen d’évaluation : QCM

‍

Information sur l'examen PSPO I

• Conseils pour le passage de l’examen

‍