Durée :
2 jours
Ref :
B-A-PO
Prix :
1300€ HT
Date des prochaines sessions
Session garantie à partir de 2 personnes.
6.10.22
-
7.10.22
Lyon / Nantes / A distance
Publics
Toute personne susceptible d’être impliquée dans la partie métier d’un projet agile : Maîtrises d’ouvrage, Chefs de Projet, Product Owners, Product Manager, Business Analyst.
Pré-requis

Une connaissance du monde digital et des méthodes agiles sont appréciées.

Informations pratiques
  • THÉORIE : 40%
  • PRATIQUE : 60%
  • LIEUX : NANTES & LYON & A DISTANCE
  • Inscription au passage d'une certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) inclus

Votre formateur
Consultant et Formateur. Product Owner depuis près de 10 ans, j’interviens lors des étapes clés de la vie d’un produit digital, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.

Product owner dans un environnement agile scrum (certification PSPO I)

Comprendre et définir le périmètre du Product Owner. Assurer le rôle de Product Owner.

Objectif pédagogiques

  • Comprendre et définir le périmètre du Product Owner
  • Assurer le rôle de Product Owner
  • Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO - scrum.org)

PROGRAMME

Vous trouverez ci-dessous le programme détaillé de la formation « Product owner dans un environnement agile scrum​ », cette formation de deux jours vous permet de découvrir et comprendre le rôle de Product Owner dans un environnement agile scrum.

Cette formation vous prépare également à certification PSPO I  proposée par scrum.org. Un jeton vous sera fourni en fin de formation pour pouvoir passer le QCM en ligne.

Pourquoi être agile ?

  • Passer du modèle traditionnel au modèle Lean-Agile
  • Les valeurs du manifeste agile

Objectifs opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité

Moyen d’évaluation : QCM

Scrum : la plus utilisée des méthodes agiles

  • Introduction à scrum
  • Atelier : au cœur d’un projet scrum
  • Connaitre les artefacts scrum
    Product backlog, Sprint backlog, Increment
  • Connaitre les rituels scrum
    Sprint planning, Daily stand-up, Sprint review, Sprint retrospective
  • Identifier les acteurs et leurs rôles
    Product owner, Scrum Master, équipe de réalisation

Objectifs opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités

Moyen d’évaluation : QCM

Le rôle du Product Owner

  • Créer et partager la vision produit
  • Atelier : partager une vision produit
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
  • Augmenter la valeur du produit
  • Collaborer avec l’équipe agile

Objectifs opérationnels : trouver sa place de Product Owner

Moyen d’évaluation : QCM


La formalisation des besoins

  • L’écriture des Epic / User Stories
  • Définition des critères d’acceptance

Objectifs Opérationnels : formaliser son besoin dans un environnement agile

Moyen d’évaluation : QCM

Le suivi du backlog

  • Le Product Backlog
  • Le Backlog de Sprint
  • Estimer des User Stories
  • Atelier : estimer des User Stories
  • Prioriser son backlog
  • Piloter l’avancement (Burndowns et Burnups)
  • Mesurer la valeur

Objectifs opérationnels : suivre le développement des besoins

Moyen d’évaluation : QCM

La vie d’un produit

  • Stratégie de mise en ligne
  • Recueillir les retours utilisateurs

Objectifs opérationnels : choisir les bonnes évolutions à développer

Moyen d’évaluation : QCM

ATELIER : du besoin au premier sprint

  • Traduire des besoins sous forme d’Epic
  • Prioriser les fonctionnalités
  • Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
  • Prioriser et estimer les Users Stories
  • Faire un release planning

Objectifs Opérationnels : mettre en pratique les concepts de l’agilité

Moyen d’évaluation : QCM


Information sur l'examen PSPO I

  • Conseils pour le passage de l’examen