Durée :
2 jours
Ref :
B-A-SASA
Prix :
1400€ HT
Date des prochaines sessions
Session garantie à partir de 2 personnes.
29.9.22
-
30.9.22
Lyon / Nantes / A distance
24.11.22
-
25.11.22
Lyon / Nantes / A distance
Publics
Toutes personnes évoluant ou aspirant à évoluer dans un environnement SAFe
Pré-requis

Niveau minimum en anglais indispensable (niveau BAC exigé)

Connaissance de base des principes et pratiques Agile et Lean

Informations pratiques
  • THÉORIE : 60%
  • PRATIQUE : 40%
  • LIEUX : NANTES & LYON & A DISTANCE
Votre formateur
Consultant et Formateur. Product Owner depuis 10 ans, il intervient lors des étapes clés de la vie de produits digitaux, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.

SAFe® Agilist (SA), Leading SAFe® – Formation et certification

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l’agilité à l’échelle. Cette formation vous permettra de mettre en œuvre ce cadre autour de principes, de rôles et de templates, et vous préparera à la certification SAFe® Agilist (SA).

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le Scaled agile framework (SAFe®)
  • Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®
  • Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®
  • Se préparer à la certification

Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 35 bonnes réponses (soit 77%) est requis pour réussir.

Programme détaillé

Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"

  • Prospérer à l’ère digitale
  • Décrire SAFe® comme un système « business agile »
  • Expliquer les 7 compétences de base de « business agility »

Atelier : échange autour des problématiques de chacun

Objectifs opérationnels : identifier la plus-value de la “business agility”

Moyen d’évaluation : QCM

Devenir un leader lean et agile

  • S’approprier l’état d’esprit lean
  • Appliquer lean et agile à l’échelle avec les principes SAFe®

Atelier : évaluer l’état d’esprit lean de son entreprise

Objectifs opérationnels : comprendre ce que sont les valeurs Lean-Agile

Moyen d’évaluation : QCM


Mettre en place les équipes et l’agilité

  • Construire des équipes agiles pluridisciplinaires.
  • Produire dans une démarche qualité
  • Organiser des Agile Release Train (ART) autour des flux de valeur

Atelier : les pratiques d’une équipe performante

Objectifs opérationnels : savoir comment construire les trains agiles

Moyen d’évaluation : QCM

Construire des solutions avec "livraison agile de produits"

  • Être centré client avec le design thinking.
  • Prioriser le Program Backlog
  • Participer à un PI planning
  • Développer en cadence, livrer à la demande
  • Construire un flux de livraisons continues avec DevOps

Atelier : prioriser les demandes puis simuler un PI planning

Objectifs opérationnels : utiliser les outils agiles pour livrer un produit

Moyen d’évaluation : QCM

Explorer la gestion de portefeuille lean

  • Définir un portefeuille SAFe®
  • Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
  • Maintenir la vision du portefeuille
  • Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille
  • Budgéter les chaînes de valeur

Atelier : rédiger une initiative d’entreprise (Epic)

Objectifs opérationnels : gérer son portefeuille de projet de manière Lean

Moyen d’évaluation : QCM


Conduire le changement

  • La roadmap d’implémentation de SAFe®
  • Conduire le changement par l’exemple

Atelier : identifier des actions de transformation SAFe®

Objectifs opérationnels : maîtriser la méthode pas-à-pas pour implémenter l’agilité à l’échelle SAFe

Moyen d’évaluation : QCM

Information sur l'examen QCM "SAFe® SA"

  • Conseils pour le passage de l’examen
  • Vidéo d’explication du déroulement de l’examen
  • Inclus : un passage de la certification via le QCM de scaled agile