SAFe® Agilist (SA), Leading SAFe® – Formation et certification

‍Objectifs pédagogiques

• Maîtriser le Scaled agile framework (SAFe®)
• Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®
• Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®
• Se préparer à la certification

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Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 35 bonnes réponses (soit 77%) est requis pour réussir.

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Programme détaillé

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Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"

• Prospérer à l’ère digitale
• Décrire SAFe® comme un système « business agile »
• Expliquer les 7 compétences de base de « business agility »

Atelier : échange autour des problématiques de chacun

Objectifs opérationnels : identifier la plus-value de la “business agility”

Moyen d’évaluation : QCM

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Devenir un leader lean et agile

• S’approprier l’état d’esprit lean
• Appliquer lean et agile à l’échelle avec les principes SAFe®

Atelier : évaluer l’état d’esprit lean de son entreprise

Objectifs opérationnels : comprendre ce que sont les valeurs Lean-Agile

Moyen d’évaluation : QCM

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Mettre en place les équipes et l’agilité

• Construire des équipes agiles pluridisciplinaires.
• Produire dans une démarche qualité
• Organiser des Agile Release Train (ART) autour des flux de valeur

Atelier : les pratiques d’une équipe performante

Objectifs opérationnels : savoir comment construire les trains agiles

Moyen d’évaluation : QCM

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Construire des solutions avec "livraison agile de produits"

• Être centré client avec le design thinking.
• Prioriser le Program Backlog
• Participer à un PI planning
• Développer en cadence, livrer à la demande
• Construire un flux de livraisons continues avec DevOps

Atelier : prioriser les demandes puis simuler un PI planning

Objectifs opérationnels : utiliser les outils agiles pour livrer un produit

Moyen d’évaluation : QCM

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Explorer la gestion de portefeuille lean

• Définir un portefeuille SAFe®
• Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
• Maintenir la vision du portefeuille
• Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille
• Budgéter les chaînes de valeur

Atelier : rédiger une initiative d’entreprise (Epic)

Objectifs opérationnels : gérer son portefeuille de projet de manière Lean

Moyen d’évaluation : QCM

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Conduire le changement

• La roadmap d’implémentation de SAFe®
• Conduire le changement par l’exemple

Atelier : identifier des actions de transformation SAFe®

Objectifs opérationnels : maîtriser la méthode pas-à-pas pour implémenter l’agilité à l’échelle SAFe

Moyen d’évaluation : QCM

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Information sur l'examen QCM "SAFe® SA"

• Conseils pour le passage de l’examen
• Vidéo d’explication du déroulement de l’examen
• Inclus : un passage de la certification via le QCM de scaled agile

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