Durée :
2 jours
Ref :
B-A-SASP
Prix :
1400€ HT
Date des prochaines sessions
Session garantie à partir de 2 personnes.
16.3.22
-
17.3.22
Lyon / Nantes / A distance
Publics
Toutes personnes évoluant ou aspirant à évoluer dans un environnement SAFe
Pré-requis

Niveau minimum en anglais indispensable (niveau BAC exigé)

Connaissance de base des principes et pratiques Agile et Lean

Informations pratiques
  • THÉORIE : 60%
  • PRATIQUE : 40%
  • LIEUX : NANTES & LYON & A DISTANCE
Votre formateur
Consultant et Formateur. Product Owner depuis 10 ans, il intervient lors des étapes clés de la vie de produits digitaux, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.

SAFe® Practitioner (SP), SAFe® for teams – Formation et certification

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l’agilité à l’échelle. Cette formation apporte les compétences nécessaires pour devenir membre d’un Agile Release Train (ART) et collaborer efficacement avec d’autres équipes. Il prépare également à l’examen « SAFe® 5 practitioner ».

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du Scaled agile framework (SAFe®)
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ART)
  • Se préparer à la certification

Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 35 bonnes réponses (soit 77%) est requis pour réussir.

Programme détaillé


Le framework SAFe

  • Pourquoi SAFe® ?
  • Les 7 compétences clés du business agility
  • Les différentes configurations de SAFe®
  • Lean, manifeste agile et principes SAFe®
  • Scrum, Kanban et les pratiques qualité

Atelier : Expérimenter la réduction des “batchs”

Objectifs opérationnels : Comprendre le framework agile à l’échelle SAFe

Moyen d’évaluation : QCM


Mettre en place une équipe agile

  • La constitution d’une équipe agile
  • S’organiser pour produire de la valeur
  • Les rôles de Scrum master et product owner
  • Présentation de ce qu’est un Agile release train (ART)

Atelier : Serious game de cohésion d’équipe

Objectifs opérationnels : Définir les responsabilités dans une équipe agile

Moyen d’évaluation : QCM

Planification d'une itération

  • Définir des features pour le programme backlog
  • Bénéfices attendus et critères d’acceptation des features
  • Le team backlog et les user stories
  • Règles d’écriture d’une bonne story
  • Planification d’une itération
  • Différentes techniques d’estimation (taille, données historiques, etc.)
  • Objectifs d’itération et engagement d’atteinte des objectifs

Atelier : Décomposition de features en stories. Écriture de user stories avec des critères d’acceptation. Estimation et calcul de vélocité. Planification d’une itération.

Objectifs opérationnels : Disposer des outils pour préparer un PI Planning

Moyen d’évaluation : QCM


Déroulement d'une itération

  • Visualiser et mesurer le flux de travail
  • La qualité et les tests au quotidien
  • Intégration, déploiement et livraison continus
  • Améliorer le flux
  • Générer de la valeur
  • La rétrospective d’itération

Atelier : Simulation d’un daily, d’une rétro

Objectifs opérationnels : Comprendre le déroulé d’une itération

Moyen d’évaluation : QCM

Déroulement d'un Program increment (PI)

  • Planifier : déroulement, compréhension des objectifs du PI, élaboration du plan final
  • Développer et montrer: exécution du programme, system demo
  • Apprendre : l’itération « innovation et planning »

Atelier : Simulation d’un PI

Objectifs opérationnels : Comprendre le déroulé d’un PI

Moyen d’évaluation : QCM

Information sur l'examen QCM "SAFe® SP"

  • Conseils pour le passage de l’examen
  • Vidéo d’explication du déroulement de l’examen
  • Inclus : un passage de la certification via le QCM de scaled agile