Durée :
2 jours
Ref :
B-A-SAPO
Prix :
1400€ HT
Date des prochaines sessions
Session garantie à partir de 2 personnes.
10.5.22
-
11.5.22
Lyon / Nantes / A distance
Publics
Product Manager et Product Owner évoluant ou aspirant à évoluer dans un environnement SAFe
Pré-requis

Niveau minimum en anglais indispensable (niveau BAC exigé)

Connaissance de base des principes et pratiques Agile et Lean

Informations pratiques
  • THÉORIE : 60%
  • PRATIQUE : 40%
  • LIEUX : NANTES, LYON, A DISTANCE

Votre formateur
Consultant et formateur. Product Owner depuis 10 ans, il intervient lors des étapes clés de la vie de produits digitaux, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.

SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) – Formation et certification

Comprendre l’articulation des rôles de Product Owner / Product Manager. Relier les principes et outils SAFe® aux rôles de PO et de PM.

PROGRAMME

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l’agilité à l’échelle. Cette formation présente les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe® et prépare à l’examen associé « SAFe® 5 PO/PM ».

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’articulation des rôles de Product Owner / Product Manager
  • Relier les principes SAFe® aux rôles de PO et de PM
  • Maîtriser les outils des PO et PM dans un environnement SAFe®
  • Se préparer à la certification

Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 33 bonnes réponses (soit 73%) est requis pour réussir.

Programme détaillé


Etre un Product Owner/Product Manager dans l'entreprise Lean

  • SAFe® pour les entreprises Lean
  • Comprendre ce que sont les flux de valeur
  • La prise de décision dans l’esprit Lean-Agile
  • Les responsabilités du Product Owner/Product Manager

Atelier : Elaboration d’une Mind-Map des parties prenantes clés
Objectifs opérationnels : comprendre les rôles de PO/PM  dans un environnement SAFe
Moyen d’évaluation : QCM

Préparer un Program Increment (PI) Planning

  • Définir le Program Increment (PI)
  • Préparer et décrire la vision
  • Identifier les travaux à réaliser à l’aide de feuilles de route (roadmaps)
  • Décomposer les Epics en Features
  • Gérer le Program Backlog / Kanban

Atelier : Création d’Epics pour réaliser la vision. Décomposition d’Epics en Features. Préparation d’un PI Planning

Objectifs opérationnels : disposer des outils pour préparer un PI Planning
Moyen d’évaluation : QCM


Conduire un PI Planning

  • Communiquer la vision et la roadmap
  • Etablir les objectifs du PI Planning et identifier la valeur métier
  • Gérer les dépendances
  • Gérer les risques

Atelier : Conduite d’un PI Planning

Objectifs opérationnels : trouver sa place de PO/PM dans le PI Planning

Moyen d’évaluation : QCM

Exécuter les itérations

  • Créer les user stories avec leurs critères d’acceptation
  • Planifier les itérations
  • Gérer le flux avec l’équipe kanban
  • Affinage continu du Backlog
  • Revue de fin d’itération et retrospectives
  • DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand)

Atelier : Décompositions des features en user stories. Elaboration d’une story map. Estimer les stories. Exécution d’itérations.

Objectifs opérationnels : prendre son rôle de PO dans une itération
Moyen d’évaluation : QCM

Exécuter un PI

  • Participer au PO Sync
  • Participer aux démonstrations système (System Demo)
  • Innover tout au long du Program Increment
  • Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.)

Atelier : Exécution d’un PI

Objectifs opérationnels : prendre son rôle de PO/PM dans un PI

Moyen d’évaluation : QCM


Information sur l'examen QCM "SAFe® POPM”

  • Conseils pour le passage de l’examen
  • Vidéo d’explication du déroulement de l’examen
  • Inclus : un passage de la certification via le QCM de scaled agile