SAFe® Scrum Master (SSM) – Formation et certification

Objectifs pédagogiques

• Comprendre le rôle d’un Scrum Master dans une organisation SAFe®
• Maîtriser les outils du Scrum Master dans un environnement SAFe®
• Se préparer à la certification

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PROGRAMME

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l’agilité à l’échelle. Cette formation présente le rôle du Scrum Master dans un contexte SAFe® et prépare à l’examen associé « SAFe® 5 SM ».

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Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 34 bonnes réponses (soit 75%) est requis pour réussir.

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Programme détaillé

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Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®

• Concepts du développement agile
• Le manifeste agile et la mise à l’échelle
• Les bases de Scrum
• Une équipe agile dans une entreprise SAFe®
• Les principes et les rôles SAFe®
• Événements spécifiques à la gestion de l’agile release train
• Le rôle du « release train engineer »

Atelier : les valeurs Scrum et la transparence

Objectifs opérationnels : comprendre les frameworks Scrum et SAFe

Moyen d’évaluation : QCM

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Le rôle du Scrum master

• Les responsabilités du Scrum master vis-à-vis de l’équipe
• Les compétences d’un Scrum master efficace
• Constituer et coacher des équipes performantes
• Collaborer avec d’autres équipes

Atelier : un jour dans la vie d’un Scrum master.

Objectifs opérationnels : identifier les compétences / tâches d’un Scrum Master

Moyen d’évaluation : QCM

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Planification d'un program increment (PI planning)

• Préparer l’événement
• Créer et revoir la planification du program increment (PI)
• Finaliser les plans et les objectifs du PI
• S’engager sur les objectifs du PI
• Faciliter le processus de planification de l’incrément

Atelier : Écriture de features. Écriture de user stories avec des critères d’acceptation. Estimation de complexité en points. Simulation du déroulement d’un PI planning.

Objectifs opérationnels : disposer des outils pour préparer un PI Planning

Moyen d’évaluation : QCM

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Faciliter l'exécution de l'itération

• Planifier une itération
• Suivre l’avancement de l’itération
• Affiner le backlog
• Faciliter la revue de l’itération et l’amélioration continue
• DevOps et la livraison à la demande

Atelier : simulation de la planification d’une itération

Objectifs opérationnels : prendre son rôle de Scrum Master dans une itération

Moyen d’évaluation : QCM

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Terminer un PI (program increment)

• L’itération « innovation et planification » (IP)
• Le system demo
• Mesurer la performance du PI
• Les ateliers de résolution de problème
• Le rôle du Scrum master dans l’inspection et l’adaptation

Atelier : techniques et outils pour coacher l’itération IP, le system demo et l’inspect et adapt

Objectifs opérationnels : revenir sur le déroulé d’un PI en tant que Scrum Master avec les équipes

Moyen d’évaluation : QCM

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Préparation à l'examen QCM "SAFe® SSM "

• Conseils pour le passage de l’examen
• Vidéo d’explication du déroulement de l’examen
• Inclus : un passage de la certification via le QCM de scaled agile

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