Vous trouverez ci-dessous le programme détaillé de la formation « Transformation agile, conduite de changement ». Cette formation de 2 jours vous permet d'assimiler les meilleurs dispositions de mise en place de l'agilité dans votre organisation et d'en assurer le changement.
Objectifs pédagogiques
- Savoir analyser votre organisation actuelle afin d’évaluer les transformations à réaliser
- Assimiler les meilleurs dispositions de mise en place de l’agilité
- Identifier les obstacles au changement
- Élaborer un plan d’action pour la conduite de changement
Appréhender la transformation agile
- Présentation de la méthode de projet classique
- Les limites de la gestion de projet traditionnel
- Manifeste agile
- Les valeurs de l’agilité lors de la gestion d’un projet
- Les avantages de la gestion de projet agile
- Les dispositions pour mettre en place l’agilité
Objectifs opérationnels : Connaître les différences et les avantages de la gestion de projet agile
Réussir une transformation agile
- Présentation des différentes méthodes : Extreme Programming, Scrum, Kanban, Lean.
- La complémentarité entre les méthodes
- La mise en place des rituels
- La boîte à outils
- Suivi de l’avancement avec un management visuel
- Atelier pratique
Objectifs opérationnels : Approfondir ses connaissances sur l’agilité
Un manager dans une équipe agile
- Le rôle du Scrum Master
- Le rôle du Product Owner
- L'adaptation des projets à un environnement changeant
- Favoriser la communication et l’innovation au sein d’une équipe
- Accompagner une équipe et le suivi des projets
- Atelier pratique
Objectifs opérationnels : Comprendre les rôles et les missions des interlocuteurs au sein d’une équipe agile
Définir les spécifications et la planification agile
- Les spécifications fonctionnelles agiles
- Gérer les exigences
- Créer un “product backlog”
- Savoir identifier les complexités du métier et le business value
- Concevoir une road-map, piloter son avancement et sa mise en production
- Atelier pratique
Objectifs opérationnels : Gérer la planification agile et la mise en production
Mettre en œuvre une conduite de changement agile dans son organisation
- Analyser le contexte et l’environnement de son entreprise
- Identifier les freins et les résistances dans son entreprise
- Mettre les place les conditions nécessaires au changement
- Les bonnes pratiques pour la mise en place d’une conduite de changement
- Définir les étapes de ce changement dans son entreprise
- Atelier pratique
Objectifs opérationnels : Savoir analyser la situation de son entreprise et mettre en place les étapes pour favoriser la transformation agile
QCM d’évaluation final
- QCM d’évaluation des connaissances
Objectifs : valider les acquis sur chacun des modules